7 Χαρακτηριστικά της οικονομίας της Ιαπωνίας
Η Ιαπωνία έχει 27 εκατομμύρια ανθρώπους. Το κατά κεφαλήν ΑΕΠ είναι 42.700 δολάρια ή 41ος στον κόσμο. Αυτό σημαίνει ότι το βιοτικό επίπεδο είναι χαμηλότερο από τις Ηνωμένες Πολιτείες ή την ΕΕ, αλλά υψηλότερο από την Κίνα ή τη Νότια Κορέα.
Η Ιαπωνία έχει μια μικτή οικονομία βασισμένη στον καπιταλισμό , αν και η κυβέρνησή της συνεργάζεται στενά με τη βιομηχανία. Στην πραγματικότητα, οι δαπάνες των κεντρικών τραπεζών αντιστοιχούν στο 18% του ακαθάριστου εγχώριου προϊόντος της χώρας . Αποτελεί σχεδόν το σύνολο του κρατικού δανεισμού.
Οι μεγαλύτερες εξαγωγές της Ιαπωνίας είναι τα αυτοκίνητα, τα προϊόντα χάλυβα και οι ημιαγωγοί. Οι κύριες εισαγωγές της είναι πετρέλαιο και υγρό φυσικό αέριο.
Αβενωμική
Στις 26 Δεκεμβρίου 2012, ο Shinzo Abe έγινε πρωθυπουργός της Ιαπωνίας για δεύτερη φορά. Η πρώτη του θητεία ήταν το 2006 έως το 2007. Κέρδισε το 2012 υποσχόμενοι την οικονομική μεταρρύθμιση για να τινάξει τη χώρα από την πτώση των 20 ετών.
Το " Abenomics " έχει τρία βασικά συστατικά, τα οποία ονομάζονται "τρία βέλη".
Πρώτον, η Abe ανέθεσε στην Τράπεζα της Ιαπωνίας να ξεκινήσει εκτεταμένες νομισματικές πολιτικές μέσω ποσοτικής χαλάρωσης . Αυτό μείωσε την αξία του γιεν από $ .013 το 2012 σε $ .0083 μέχρι τον Μάιο του 2013. Αυτό εκφράζεται σε όρους αξίας του δολαρίου, το οποίο αυξήθηκε από 76,88 σε 120,18 γιέν.
(Πηγή: "Η Ιαπωνία στο χείλος", The Wall Street Journal, 19 Νοεμβρίου 2014.)
Το φτηνότερο γεν θα πρέπει να έχει αυξήσει τις εξαγωγές. Οι τιμές τους μειώνονται σε όρους δολαρίων, καθιστώντας τους πιο ανταγωνιστικές τιμές. Ωστόσο, οι ιαπωνικές εταιρείες δεν αύξησαν τις εξαγωγές όπως αναμενόταν. Ορισμένες εταιρείες δεν μείωσαν τις ξένες τιμές τους.
Έφεραν τα κέρδη αντί. Άλλοι είχαν ήδη αναθέσει εργοστάσια σε περιοχές χαμηλού κόστους, οπότε η υποτίμηση δεν βοήθησε. Ακόμα άλλοι δεν βοήθησαν επειδή είχαν μεταφέρει την παραγωγή στις αγορές τους, όπως η Toyota στις Ηνωμένες Πολιτείες.
Η υποτίμηση βλάπτει τις ιαπωνικές επιχειρήσεις που εξαρτώνται από τις εισαγωγές. Το κόστος τους αυξήθηκε. Βλάπτει επίσης τους καταναλωτές, οι οποίοι έπρεπε να πληρώσουν περισσότερο για τις εισαγωγές. (Πηγή: "Ο όγκος εξαγωγών της Ιαπωνίας πέφτει παρά το αδύναμο γεν", The Wall Street Journal, 17 Δεκεμβρίου 2014. )
Δεύτερον, η Abe ξεκίνησε μια εκτεταμένη δημοσιονομική πολιτική . Αυξάνει τις δαπάνες υποδομής. Υποσχέθηκε να αντισταθμίσει την άνοδο του δείκτη χρέους προς το ΑΕΠ της Ιαπωνίας κατά 225 τοις εκατό, με το φόρο κατανάλωσης κατά 10 τοις εκατό το 2014. Ο φόρος κατανάλωσης υποχώρησε. Αυτό σύντομα επέστρεψε την οικονομία στην ύφεση.
Το 2016, πέρασε άλλα 276 δισεκατομμύρια δολάρια. Από αυτό, 202 δισ. Δολάρια ήταν προγράμματα κρατικών δανείων. Τα υπόλοιπα αφορούσαν την κατασκευή υποδομών. Αυτό περιλαμβάνει την κατασκευή μιας αμαξοστοιχίας μαγνητικής διεύθυνσης. (Πηγή: "Το σχέδιο κινήτρων της Ιαπωνίας για 276 δισεκατομμύρια δολάρια είναι μικρότερο από ό, τι φαίνεται", CNN Money, 2 Αυγούστου 2016. "Η Ιαπωνία αναγγέλλει περισσότερα μέτρα τόνωσης ως οικονομικούς αγώνες", New York Times, 2 Αυγούστου 2016.)
Τρίτον, η Abe υποσχέθηκε διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις. Υποσχέθηκε να εκσυγχρονίσει τη γεωργική βιομηχανία της Ιαπωνίας.
Είπε ότι θα μειώσει τα τιμολόγια και θα διευρύνει τα μεγέθη των οικοπέδων. Αυτό τον βάζει εναντίον του ισχυρού λόμπι ρύζι. Αλλά το 2015 η Κεντρική Ένωση Αγροτικών Συνεταιρισμών (JA-Zenchu) συμφώνησε να μειώσει την εξουσία της έναντι των αγροτών. Αυτό επιτρέπει στην κυβέρνηση να προωθήσει αποτελεσματικότερες μεθόδους παραγωγής. Η Abe συμμετείχε στην εταιρική σχέση μεταξύ των δύο χωρών . (Πηγή: "Το τρίτο βέλος του Abe βρίσκει το σημάδι του", The Wall Street Journal, 11 Φεβρουαρίου 2015. "Πώς η οικονομία της Ιαπωνίας ξεπεράστηκε στα βοσκότοπα", Japan Times , 25 Δεκεμβρίου 2014.)
Επτά χαρακτηριστικά της οικονομίας της Ιαπωνίας
Οι ακόλουθοι επτά παράγοντες εμποδίζουν την ανάπτυξη της Ιαπωνίας. Ο Αμπε πρέπει να αντιμετωπίσει αυτές τις προκλήσεις για την αποκατάσταση της ανάπτυξης.
- Το Keiretsu είναι οι δομημένες αλληλένδετες σχέσεις μεταξύ κατασκευαστών, προμηθευτών και διανομέων. Αυτό επιτρέπει στον κατασκευαστή την μονοπωλιακή ισχύ να ελέγχει την αλυσίδα εφοδιασμού . Μειώνει επίσης τον αντίκτυπο των δυνάμεων της ελεύθερης αγοράς. Νέοι, καινοτόμοι επιχειρηματίες δεν μπορούν να ανταγωνιστούν με το χαμηλού κόστους keiretsus. Επίσης, αποθαρρύνει τις άμεσες ξένες επενδύσεις για τον ίδιο λόγο.
- Η εγγυημένη απασχόληση καθ 'όλη τη διάρκεια της ζωής τους σήμαινε ότι οι εταιρείες προσέλαβαν αποφοίτους κολλεγίων που έμειναν μέχρι τη συνταξιοδότησή τους. Η ύφεση κατέστησε τη στρατηγική αυτή ασύμφορη. Μέχρι το 2014, μόνο το 8,8% των ιαπωνικών εταιρειών το προσέφεραν. Ωστόσο, 25 εκατομμύρια εργαζόμενοι 45 έως 65 εξακολουθούν να απασχολούνται στο πλαίσιο του συστήματος. Οι περισσότεροι έχουν ξεπερασμένες δεξιότητες και ταξιδεύουν μόνο μέχρι τη συνταξιοδότησή τους. Αυτό επιβαρύνει την εταιρική ανταγωνιστικότητα και την κερδοφορία με την τεχνητή αύξηση των μισθών για αυτούς τους εργαζομένους.
- Ο γηράσκων πληθυσμός σημαίνει ότι η χώρα πρέπει να πληρώσει περισσότερες συνταξιοδοτικές παροχές από ό, τι εισπράττει στους φόρους εισοδήματος από τον ενεργό πληθυσμό. Προσλαμβάνει προσωρινά εργαζόμενους από κοντινές χώρες της Νότιας Ασίας, αλλά δεν καλωσορίζει τους μετανάστες. Αυτό μειώνει την καταναλωτική βάση. (Πηγή: "Η πρόβλεψη της Ιαπωνίας: Η αποτυχία της μεταρρύθμισης", Stratfor Worldview, 30 Σεπτεμβρίου 2015.)
- Το γιεν μεταφέρει το εμπόριο είναι αποτέλεσμα των χαμηλών επιτοκίων της Ιαπωνίας. Οι επενδυτές δανείζονται χρήματα σε γιεν χαμηλού κόστους και επενδύουν σε υψηλότερα νομίσματα, όπως το αμερικανικό δολάριο. Είναι ένας λόγος για τον οποίο η αξία του δολαρίου αυξήθηκε κατά 15% το 2014. Ένα χαμηλότερο γιεν αυξάνει κανονικά την τιμή των εισαγόμενων εμπορευμάτων , προκαλώντας πληθωρισμό. Αλλά η πτώση των τιμών του πετρελαίου το 2014 σήμαινε ότι η BOJ δεν έπρεπε να ανησυχεί για τον πληθωρισμό και θα μπορούσε να διατηρήσει τα ποσοστά χαμηλά.
- Ο μαζικός λόγος χρέους προς το ΑΕΠ της Ιαπωνίας σημαίνει ότι η Ιαπωνία οφείλει πάνω από το διπλάσιο ποσό που παράγει ετησίως. Ο μεγαλύτερος ιδιοκτήτης του χρέους της είναι η Τράπεζα της Ιαπωνίας. Αυτό επέτρεψε στη χώρα να κρατήσει τις δαπάνες χωρίς να ανησυχεί για τα υψηλότερα επιτόκια που ζητούν οι σκατά δανειστές.
- Η Ιαπωνία έγινε σύντομα ο μεγαλύτερος κάτοχος αμερικανικού χρέους το 2015 και πάλι το 2017. Η Ιαπωνία κάνει αυτό για να διατηρήσει το γιεν χαμηλό σε σχέση με το δολάριο για να βελτιώσει τις εξαγωγές της.
- Ο μεγαλύτερος εισαγωγέας καθαρών τροφίμων παγκοσμίως είναι επειδή η Ιαπωνία έχει μόλις το ένα τρίτο της καλλιεργήσιμης γης ανά άτομο, όπως η Κίνα.
Η χαμένη δεκαετία της Ιαπωνίας
Τον Ιανουάριο του 1990, η χρηματιστηριακή αγορά της Ιαπωνίας συνετρίβη. Οι τιμές των ακινήτων μειώθηκαν κατά 87%. Η Τράπεζα της Ιαπωνίας αγωνίστηκε πίσω. Μείωσε το επιτόκιο από το 0,5% στο 1995. Δεν ανάκαμψε την οικονομία επειδή οι άνθρωποι είχαν δανειστεί πάρα πολύ για να αγοράσουν ακίνητα κατά τη διάρκεια της φούσκας. Επωφελήθηκαν από τα χαμηλά επιτόκια για την αναχρηματοδότηση του παλαιού χρέους. Δεν δανείστηκαν για να αγοράσουν περισσότερα. (Πηγή: "Επιτόκια Ιαπωνίας," Federal Reserve Bank of St. Louis.)
Η κυβέρνηση επιχείρησε τη δημοσιονομική πολιτική. Πέρασε σε αυτοκινητόδρομους και άλλες υποδομές. Αυτό δημιούργησε το υψηλό ποσοστό του χρέους προς το ΑΕΠ. (Πηγή: "Κάνοντας τη χαμένη δεκαετία της Ιαπωνίας σε προοπτική", NPR, 24 Φεβρουαρίου 2009.)
Μέχρι το 2005, οι εταιρείες είχαν επισκευάσει τους ισολογισμούς τους. Το 2007, η οικονομία της Ιαπωνίας άρχισε να βελτιώνεται. Ήταν υψηλότερο κατά 2,1 τοις εκατό το 2007 και 3,2 τοις εκατό το πρώτο τρίμηνο του 2008, οδηγώντας πολλούς να πιστέψουν ότι είχε τελικά αναπτυχθεί από την πτώση των 20 ετών.
Η οικονομική κρίση του 2008 έστειλε αύξηση του ΑΕΠ κατά 12,9% το τέταρτο τρίμηνο. Ήταν η χειρότερη πτώση μετά την ύφεση του 1974. Η οικονομική κατάρρευση της Ιαπωνίας ήταν ένα σοκ, καθώς η ανάπτυξη του 3ου τριμήνου μειώθηκε μόνο κατά 0,1%, μετά από μείωση κατά 2,4% το β ' τρίμηνο του 2008 . Η σοβαρή κάμψη ήταν αποτέλεσμα της πτώσης των εξαγωγών στις καταναλωτικές ηλεκτρονικές συσκευές και τις πωλήσεις αυτοκινήτων. Ο κλάδος αυτός ήταν 16 τοις εκατό της οικονομίας της Ιαπωνίας. Ήταν μια κινητήρια δύναμη πίσω από την οικονομική αναζωπύρωση της χώρας από το 2002 έως το 2008.
Σεισμός, Τσουνάμι και Φουκουσίμα
Στις 11 Μαρτίου 2011, η Ιαπωνία υπέστη σεισμό μεγέθους 9,0 τόνων . Δημιούργησε ένα τσουνάμι 100 ποδιών που πλημμύρισε την καταστροφή του πυρηνικού εργοστασίου της Φουκουσίμα. Συνέβη ακριβώς καθώς η οικονομία της Ιαπωνίας εξέρχεται από τη μεγάλη ύφεση. Το 2010, το ΑΕΠ αυξήθηκε κατά 3%. Αυτή ήταν η ταχύτερη ανάπτυξη σε 20 χρόνια.
Η Ιαπωνία έχασε μεγάλο μέρος της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας όταν έκλεισε σχεδόν όλους τους πυρηνικούς σταθμούς ηλεκτροπαραγωγής μετά το σεισμό. Η οικονομία υποχώρησε 0,5% το 2011 καθώς η παραγωγή επιβραδύνθηκε εξαιτίας της κρίσης.
Πώς επηρεάζει την οικονομία των ΗΠΑ
Η Τράπεζα της Ιαπωνίας ήταν ο μεγαλύτερος ξένος κάτοχος αμερικανικού χρέους μέχρι την αντικατάσταση της Κίνας το 2008. Τόσο η Ιαπωνία όσο και η Κίνα το κάνουν για να ελέγξουν την αξία των νομισμάτων τους σε σχέση με το δολάριο. Πρέπει να διατηρούν τις εξαγωγές τους ανταγωνιστικές τιμές. Ωστόσο, αυτή η στρατηγική οδήγησε το χρέος της Ιαπωνίας στο 182% του συνολικού ΑΕΠ ακόμη και πριν από το Abenomics.
Ένα χαμηλό γεν έκανε την αυτοκινητοβιομηχανία της Ιαπωνίας πολύ ανταγωνιστική. Αυτός ήταν ένας λόγος που η Toyota έγινε η # 1 αυτοκινητοβιομηχανία στον κόσμο το 2007. Αλλά εάν η κεντρική τράπεζα της Ιαπωνίας αποφασίσει ότι ένα χαμηλό γιέν δεν ενισχύει την ανάπτυξη και οι τιμές του πετρελαίου αυξάνονται, τότε μπορεί να αφήσει το γιεν να ενισχύσει για να μειώσει τον πληθωρισμό. Θα αγοράσει λιγότερα κρατικά ομόλογα . Αυτό θα επιτρέψει την αύξηση των αποδόσεων και θα ενισχύσει τα επιτόκια των ΗΠΑ.