Μερίσματα Μετρητά έναντι Επαναγοράς Μετοχών

Ποιο είναι καλύτερο για το χαρτοφυλάκιό σας;

Ο John D. Rockefeller , ο πρώτος δισεκατομμυριούχος στον κόσμο, παρατήρησε κάποτε ότι τίποτα δεν του έδωσε περισσότερη ευχαρίστηση από το να δει τα μερίσματά του να έρχονται στα κεντρικά γραφεία. Στο πενταμερές άρθρο Όλα για τα μερίσματα , παρέχουμε μια επισκόπηση των διαφόρων τύπων μερισμάτων - μετρητά, ακίνητα κ.λπ. - και την έννοια σημαντικών ημερομηνιών όπως η ημερομηνία Ex-μερίσματος. Ωστόσο, παραμένουν ερωτήσεις. θα πρέπει μια εταιρεία να πληρώσει τα μερίσματά της;

Πρέπει οι ευφυείς επενδυτές να επιμείνουν μόνο στην αγορά μετοχών από επιχειρήσεις που έχουν σταθερό ιστορικό σταθερών μερισμάτων ή είναι καλύτερο για μια εταιρεία να άρει όλα τα κέρδη της στην εταιρεία για επέκταση ; Χαλαρώστε! Θα ρίξουμε μια ματιά σε αυτά τα θέματα και πολλά άλλα, επιτρέποντάς σας να βοηθήσετε να αναλάβετε τον έλεγχο του χαρτοφυλακίου σας.

Ιστορική μετατόπιση μακριά από μερίσματα μετρητών

Σε όλη την ιστορία των οργανωμένων κεφαλαιαγορών, οι επενδυτές στο σύνολό τους φαινόταν να πιστεύουν ότι οι εταιρείες υπήρχαν μόνο για χάρη της δημιουργίας μερισμάτων στους ιδιοκτήτες. Εξάλλου, η επένδυση είναι η διαδικασία της διάθεσης των χρημάτων σήμερα, έτσι ώστε να παράγει περισσότερα χρήματα για εσάς και την οικογένειά σας στο μέλλον. η ανάπτυξη της επιχείρησης δεν σημαίνει τίποτα εκτός αν έχει ως αποτέλεσμα αλλαγές στον τρόπο ζωής σας είτε με τη μορφή καλύτερων αγαθών ή οικονομικής ανεξαρτησίας. Βεβαίως, υπήρξε η περίεργη εξαίρεση - ο Andrew Carnegie, για παράδειγμα, έσπρωξε συχνά το Διοικητικό του Συμβούλιο για να διατηρήσει χαμηλές τις πληρωμές μερισμάτων αντί για επανεπένδυση κεφαλαίων σε ακίνητα, εγκαταστάσεις, εξοπλισμό και προσωπικό.

Ορισμένες ιδιωτικές οικογενειακές επιχειρήσεις υψηλού προφίλ είχαν σχεδόν κατακλυσμικά σχίσματα σχετικά με τη μερισματική πολιτική . Συχνά έχετε τους συμμετέχοντες στην καθημερινή λειτουργία της επιχείρησης, αφενός, που θέλουν να δουν τα χρήματα να πηγαίνουν στην χρηματοδότηση της ανάπτυξης και, αφετέρου, όσοι απλώς θέλουν μεγαλύτερους ελέγχους να εμφανιστούν στο ταχυδρομείο.

Τις τελευταίες δεκαετίες, έχει αναπτυχθεί μια θεμελιώδης αλλαγή από τα μερίσματα. Μερικώς υπεύθυνος είναι ο αμερικανικός φορολογικός κώδικας, ο οποίος επιβάλλει επιπλέον φόρο 15% επί των μερισμάτων που καταβάλλονται στους μετόχους (πριν από τη διοίκηση του Μπους, ο φόρος αυτός ήταν τόσο υψηλός όσο ο διαβαθμισμένος φόρος εισοδήματος - σε ορισμένες περιπτώσεις υπερβαίνει το 35% μόνο σε ομοσπονδιακό επίπεδο) . Σε συνδυασμό με την έγκριση του κανόνα 10b-18, που ψηφίστηκε από το Κογκρέσο το 1982, για την προστασία των εταιρειών από την αντιδικία για πρώτη φορά, θα μπορούσαν να γίνουν εκτεταμένες επαναλήψεις χωρίς φόβο για νομικές συνέπειες. Ως αποτέλεσμα, πολλά ανώτατα διοικητικά συμβούλια αποφάσισαν να επιστρέψουν το πλεόνασμα κεφαλαίου στους μετόχους με την επαναγορά των μετοχών και την καταστροφή τους, με αποτέλεσμα λιγότερες μετοχές να παραμείνουν εκκρεμείς και δίνοντας σε κάθε εναπομείναντα μερίδιο μεγαλύτερο ποσοστό ιδιοκτησίας στην επιχείρηση. Θεωρήστε ότι το 1969, ο δείκτης απόδοσης των μερισμάτων για όλες τις εταιρείες στις Ηνωμένες Πολιτείες ήταν 55%. Τον Απρίλιο του 2000, ο δείκτης αποδόσεων του μερίσματος S & P 500 έφτασε στο χαμηλότερο επίπεδο του 25,3%, σύμφωνα με την πρόσφατα αναθεωρημένη έκδοση του The Intelligent Investor. Τα πιο πρόσφατα στατιστικά στοιχεία καταδεικνύουν μια ακόμα πιο ξεκάθαρη ιστορία: Σύμφωνα με την Standard & Poor's, το οικονομικό έτος 2005, το S & P 500 δημιούργησε καθαρά έσοδα ύψους 634 δισ. Δολαρίων και πλήρωσε μερίσματα ύψους 201,84 δισ. Δολαρίων με αγοραία αξία περίπου 11 τρισεκατομμυρίων δολαρίων.

Μια εκτίμηση του Legg Mason δείχνει ότι οι επαναγορές μετοχών για το έτος προσεγγίζουν άλλα 250 δισεκατομμύρια δολάρια, με αποτέλεσμα τη συνολική απόδοση στους μετόχους περίπου 451 δισεκατομμυρίων δολαρίων ή 71% των κερδών.

Δύο σημαντικά πλεονεκτήματα για την απόκτηση μετοχών επαναγοράς

Οι επαναγορές μετοχών είναι ένας πιο φορολογικός τρόπος για την επιστροφή κεφαλαίου στους μετόχους επειδή δεν υπάρχει πρόσθετος φόρος επί των εξαγορών, παρόλο που αυξάνεται η αναλογία των μετοχών σας στην επιχείρηση, με αποτέλεσμα τα κέρδη και τα μερίσματα μετρητών στα μερίδιά σας ακόμη και αν οι συνολικές πωλήσεις ή τα κέρδη ποτέ δεν αυξάνεται. Ωστόσο, υπάρχει ένα πρόβλημα που μπορεί να υπονομεύσει αυτά τα αποτελέσματα, καθιστώντας τις επαναγορές πολύ λιγότερο πολύτιμες:

Τρία κύρια πλεονεκτήματα για μερίσματα μετρητών

Υπάρχουν τρία σημαντικά πλεονεκτήματα για τα μερίσματα μετρητών που απλά δεν είναι διαθέσιμα μέσω επαναγοράς μετοχών. Αυτοί είναι:

Η τελική απόφαση για τα μερίσματα μετρητών έναντι των επαναγοράς μετοχών

Ποια είναι η τελική απάντηση: ποιο είναι το καλύτερο, τα μερίσματα μετρητών ή οι επαναγορές μετοχών; Όπως και τόσες πολλές ερωτήσεις, η απάντηση είναι απλά "εξαρτάται". Εάν είστε επενδυτής που χρειάζεται μετρητά για να ζήσει ή θέλει να εξασφαλίσει ότι εσείς και όχι η διοίκηση, μπορείτε να διαθέσετε επιπλέον κέρδη, ίσως προτιμάτε τα μερίσματα. Εάν, από την άλλη πλευρά, σας ενδιαφέρει να βρείτε μια εταιρεία που πιστεύετε αληθινά ότι μπορεί να δημιουργήσει μεγάλα κέρδη, επανεπενδύοντας σε μια επιχείρηση που μπορεί να κερδίσει υψηλές αποδόσεις ιδίων κεφαλαίων με λίγα δάνεια, μπορεί να θέλετε μια επιχείρηση που επαναγοράζει μετοχές. Προσέξτε, ωστόσο, και συνειδητοποιήστε ότι, στο τέλος της ημέρας, μια επιχείρηση μπορεί να είναι εξαιρετικά επιτυχημένη αν τα υπόλοιπα πράγματα υπάρχουν, ανεξάρτητα από το συνολικό αριθμό μετοχών. Η Starbucks, για παράδειγμα, σημείωσε σημαντικές αυξήσεις των μετοχών σε κυκλοφορία κατά τη διάρκεια της δημόσιας διαπραγμάτευσης. Οι μετοχές αυτές ενθάρρυναν τους εργαζομένους να βοηθήσουν στην οικοδόμηση της επιχείρησης και οδήγησαν σε τεράστια κερδοφορία και ανάπτυξη για τους αρχικούς επενδυτές της εταιρείας. Η Wal -Mart , από την άλλη πλευρά, έχει διατηρήσει (αρκετά διαβαθμισμένη) ένα αρκετά σταθερό ποσοστό μετοχών και τα τελευταία χρόνια έχει μειώσει τον αριθμό των μετοχών που εκκρεμούν, ενώ βιώνει υψηλή ανάπτυξη και πληρώνει μερίσματα μετρητών - στέκεται μόνο ως ένας από τους τέλειους συνδυασμούς στην ιστορία της Wall Street.

Πιθανότατα, ένα υβριδικό μοντέλο θα προτιμάται από τους διευθυντές, όπως το Home Depot . η αλυσίδα εγχώριας βελτίωσης επέστρεψε πάνω από το 65% των κερδών στους μετόχους τα τελευταία χρόνια μέσω ενός συνδυασμού επιθετικών επαναγορών μετοχών και μερισμάτων σε μετρητά. Παράλληλα, αυξάνεται η βάση των καταστημάτων και αποκτά επιχειρήσεις από την πλευρά της προσφοράς της βιομηχανίας.